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科技与金融的同频对话:智慧金融离不开技术、懂行、服务和生态

2022/02/14CTI论坛438

黄浦江的西面是上海,


黄浦江的东面也是上海。


确切地说,黄浦江的西面是外滩,那里的24栋建筑,见证着中国金融的百年历史;黄浦江的东面是陆家嘴,那里的金茂大厦、上海中心、东方明珠,见证着上海逐步成为世界金融中心之一。



       这像极了现实状态下的智慧金融。但就像外滩和陆家嘴都是上海,传统金融与智慧金融,也不该有一江之隔。科技企业与金融机构,更应该在同一频率对话。当然,只有“懂技术、懂行业、懂服务、懂生态”的科技企业,才能与金融企业同频对话。

       

懂技术需要有底气

       

懂技术本应是科技企业的立身之本,但在金融领域又谈何容易。2020年,中、农、工、建四大银行,金融科技投入均超150亿元。其中,工商银行投入最高,达238.19亿元,科技人员超过3.5万人。试问国内有几家科技企业,能达到此水平。或者说,科技企业天天喊着要“赋能”智慧金融,可翻看财报中的研发投入,却发现投入甚微。

       

但华为确真有此底气。2020年,华为研发投入1418亿元,位居中国第一、世界第三。尤其在金融领域,云原生2.0、分布式存储、GaussDB数据库等一系列解决方案,更是让金融企业感到既硬核,又亲切。

       

举例说明:“浦慧云仓”通过综合应用机器视觉、IoT等数字技术,解决了动产融资中信息不对等、反馈不及时等问题;华为云CCE Turbo容器集群服务,则创纪录地在30秒内扩容1000个容器。这足以帮助金融机构将衍生品定价速度提升10倍以上。

       

这些数字技术创新都颇具智慧金融精神。物的银行、动产融资、金融衍生品快速定价等业务模式,此前虽被看好,但皆因受制于数字技术,而束之高阁。华为则通过与金融机构技术共创、场景共创,盘活了上述应用场景,拓宽了智慧金融的商业模式。

       

懂金融需要深入业务场景中

       

其实,金融企业虽是稳健,但并不保守。而所谓智慧金融,不仅是主机下移,还可能是主机上云;不仅是以“人”为核心,还可能是以“物”为中心;不仅是“敏态+稳态”双模驱动,还可能是“敏态和稳态”的混合动力;不仅是以2B业务为主战场,还可能是2C业务有序发展。

       

也就是说,金融企业都在享受着40岁的阅历、散发着30岁的成熟、保持着20岁的心态。而智慧金融既是金融企业的事业,又是他们的生活,既是眼前的柴米油盐,又是诗和远方。

       

华为则是一家懂金融的企业。

       

“智慧金融是华为中国政企聚焦的四大业务之一。2021年,解决方案团队,就将新增100人,规模将达到600~650人。”华为中国政企金融业务部总经理崔伟说的解决方案团队,既包括“行解研”团队,也包括“行解销”团队。前者专注于解决方案孵化,实现0~3的应用场景创新;后者则重在联合生态伙伴,实现解决方案3~N的规模推广。

       

截至2020年底,华为已服务全球60多个国家和地区的2000多个金融客户。聚焦中国市场,华为在金融云基础设施以及数据基础设施市场排名第一。其中,华为云已经服务超过300多家金融机构,这就包括所有Top10的国内银行。

      

“华为希望联合金融企业,希望将计算、存储、网络、云、数据库等产品组合,与应用场景融合,解决金融客户的个性问题。”华为中国政企金融业务部副总经理、Marketing与解决方案销售部部长赵长亮说。

       

其实,在2015年之后,华为就陆续与民生银行、华夏银行、浦发银行、泸州银行、招商银行、兰州银行等金融企业,联合成立创新实验室或“未来银行”实验室。这也才有了湖仓一体化、TICS可信计算、CCE Turbo容器集群服务等数字解决方案,与金融应用场景的深度融合。

       

懂服务从卓悦服务开始

       

当然,服务也不能忽视。数字化转型是摸着石头过河,智慧金融更需摸着服务过河。或者说,只提出技术理念、设计商业模式,没有相应的专业服务,都不值得金融企业信赖。

       

智慧金融确实需要无处不在的服务。主机下移需要服务,业务上云也需要服务,“金融业务永不掉线”需要服务,“以应用为中心”系统运维也需要服务。此外,数据安全、数据管理、数据分析、数据应用更需要服务。

       

早在2018年,华为中国政企业务就首提“品质服务”概念,并联合生态伙伴共建高品质服务产业联盟,意在为用户提供无处不在的一致性服务体验。而以此为基础,2020年,面向金融领域,华为进一步提出“卓悦服务”。

       

“华为金融卓悦服务将从四个方面,助力金融行业客户的数字化转型”华为中国政企金融业务部副总经理、交付与服务部长邢实丰所说的四个方面包括:为咨询与规划服务提供顶层设计;构建IAAS+PAAS+DAAS完整的服务能力和体系;卓悦服务的人才培养;高品质的服务产业联盟,实现合作伙伴能力的互补和融合,提供无处不在的一致性服务体验;卓悦服务已经超出传统ICT平台运维的范畴。

       

从被动服务到主动预防到智能化运维的演进,从关注单设备盒子的运维逐渐转向业务连续性,为客户提供全生命周期的系统性服务方案,真正实现金融卓悦服务的“安全、可靠、可信、高效”。

       

懂生态才能全场景紧耦合

       

懂技术是立身之本,但数字技术与应用场景的结合,才更考验华为的功力;懂行业是创新之源,但行业应用不只是柴米油盐,还有诗和远方;懂服务是信任之心,从设备运维到“卓悦服务”,高品质服务为金融业务保驾护航。

       

除此之外,华为早已将懂生态,融入懂技术、懂行业、懂服务中。华为与生态伙伴的合作模式,已经历经“软件+硬件”的松耦合生态阶段,“软件调优+硬件适配”的半耦合生态阶段,并即将进入“全场景智慧金融”紧耦合生态阶段。

       

而在此阶段,除集成商、ISV、服务商之外,SaaS生态伙伴和咨询服务生态伙伴,都将被引入“全场景”生态。生态伙伴将基于“全场景”应用,提出“全联接、全智能”的技术需求,华为更将基于云原生能力,持续进行软硬件技术创新,持续将数字技术与金融应用场景深度融合。

关键词: 智慧金融




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